今年以來,青銅峽農商行聚焦黃河銀行系統“1356”總體工作布局,強化政治引領,堅持根本遵循,在激烈的市場競爭中,與強者競爭、跟快者賽跑、向高處攀登,各項工作取得了長足進步,從實現“開門紅”到邁進“季季紅”再到有望“全年紅”,高質量發展水平跨越新臺階。
精準營銷擴大市場份額。通過貸款利率調整、網格化營銷、存量優質貸戶選定、重要優質客戶“一戶一策”等措施,維護了存量客群,頂回了同業蠶食市場份額和“掐尖”優質客戶的強力進攻,借力挖轉了同業部分優質客群,各項業務市場份額穩居縣域同業前列,市場份額不斷擴大。
強化打造特色品牌支行。優化服務機制,強化服務措施,以按揭貸、商e貸等特色信貸產品和縣域特色產業為依托,著力打造特色品牌和特色產業銀行,從“五指彈琴”的“群攻”向“各炒一盤菜、共辦一桌席”的精細化管理模式轉變。截至6月末,已全面完成15家特色品牌支行、產業支行的授牌工作,特色支行打造成效初顯。
銀政合作助推鄉村振興。強化銀政合作,向市委市政府呈報的《支持青銅峽市創建國家鄉村振興示范縣工作實施細則》得到了青銅峽市委書記、市委副書記的充分肯定。深入研究青銅峽市委、市政府關于鄉村振興的方針政策,明確了支持鄉村振興的18項工作措施,實現了業務發展與支持縣域經濟的有機融合,提升了支農服務工作質效。
正向激勵激發員工潛能。通過年度考評得分排名和員工自愿填報“雙向選擇”落實員工輪崗、下放支行權力增加支行自主權、周末雙休、內網專設“展業明星”板塊等措施,強化員工“爭先進位”意識,激發了全員在日常工作中積極進取的奮進狀態,增強了業務發展內生動力。
凝心聚力展現員工風采。通過開展“迎新春 展形象 促發展”短視頻創作宣傳、趣味運動會、紅歌比賽等活動,全員參與展現員工風采,提高團隊的向心力和凝聚力。同時,通過新媒體廣泛宣傳活動信息,向廣大客戶展現該行員工良好的精神風貌,進一步擴大活動影響力和覆蓋面。
(青銅峽農商 王進林供稿)
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